Quand l’intégration et l’adaptation se complètent

Changer d’emploi peut engendrer une certaine anxiété. En effet, assurer de nouvelle représente un défi qui demande adaptation et apprentissage. C’est pourquoi il est essentiel d’avoir un plan d’intégration pour les nouveaux employés, afin de rendre cette transition plus fluide.

Le cerveau humain est comme une pâte à modeler : il se façonne au fil des expériences et s’adapte à chaque nouvelle situation. C’est à ce stade précis que le plan d’intégration relève tout son intérêt en accompagnant l’individu dans l’apprentissage de nouvelles tâches la prise de fonction et l’immersion dans la culture d’organisationnelles. Ce sentiment de sécurité encourage les collaborateurs à sortir de leur zone de confort, à expérimenter et ainsi à apprendre de leurs éventuelles erreurs.

D’un point de vue psychologique, cela favorise l’affirmation de soi, le bien-être au travail et l’expérience d’émotions positives. Il est fréquent de minimiser l’importance d’adaptative des émotions positives, cependant, il semble qu’à long terme, favoriser ce type d’acquérir des ressources personnelles, facilitant ainsi la gestion des exigences professionnelles.

Autrement dit, cela aidera les nouveaux employés à utiliser les outils indispensables pour répondre aux exigences de leur poste, favorisant ainsi leur performance sur le long terme. D’un autre côté, dans un environnement où les émotions négatives liées à adaptation, cela ne favorise pas du tout l’acquisition des outils adaptés au contexte.

Donc, l’intégration est cruciale. Il est clair qu’à ce stade, c’est l’apprentissage qui doit être sur l’apprentissage plutôt que sur la performance.